特色文化主题酒店会员联盟运作规则

　   特色文化主题酒店会员联盟（简称特色酒店联盟）于2011年5月30日成立。参加会议的各位领导本着友好合作、增进交流、推进特色经营、引导差异发展、培育异地客户、共享多种资源为原则，进行了合作研讨，并在多方面达成了共识，通过15年的实践，内容又得到了丰富和完善。目前联盟拥有60家会员酒店，33个国内国外知名品牌，分布在全国18个省、市、自治区的30个城市。
一、“会员联盟”宗旨：
      友好合作、扩大交流、倡导特色经营和差异发展、培育和共享各种资源，提升酒店品质，增强市场竞争力，为推动和引领我国酒店业文化建设发展做贡献。
二、“会员联盟”组织框架
       特色酒店会员联盟设：轮值会长、副会长、常任秘书长；会长单位、副会长单位、会员单位。常任秘书长负责日常工作，会长总协调。会长实行轮值制，任期三年。
现任轮值会长：现任轮值会长：文志平（香格里拉集团原副总裁）
       联盟创始人、常任秘书长：钱三毛  (上海虹峰酒店管理咨询有限公司总经理、《特色酒店》杂志主编)
       三亚珊瑚湾文华东方酒店总经理余露等四位同志任副会长。
三、会员酒店入会条件
       酒店具备核心产品过硬，特色、主题鲜明，经营业绩骄人，并愿意与行业分享成功经验的酒店方可申请入会。入会不收费用。
四、合作内容：
1、业务交流。涉及酒店经营管理的各个方面，利用联盟平台，以会员酒店开展餐饮、客房、销售、工程、人力资源等方面的业务交流。
2、异地客户资源置换。会员间可针对性开展客户资源置换与共享计划，有利于高效、快速拓展异地市场客户，增加酒店客源。
3、利用联盟平台和《特色酒店》杂志及网络等优势，扩大宣传、提升企业知名度、努力培育潜在客户。
4、形式：会员联盟间平等、宽松、互信进行各种交流活动。每年一次年会“案例分享暨精品课论坛”或在联盟“全国酒店高管群”举办线上群访谈，全体会员单位参加。小规模专项活动根据需求开展。
五、联盟服务中心职能：
      上海虹峰酒店管理咨询有限公司是特色文化酒店会员联盟发起单位和服务中心，其职能是：受托考察吸纳新会员酒店，根据会员酒店要求，对接与相关会员酒店的各种交流，新技术引进与推广、协调合作中的相关事务，不收会费。在《特色酒店》杂志、联盟网站为会员酒店做市场推广、宣传等其他相关业务，均需收费。
六、新吸纳会员酒店程序
      推荐、考察、审核、吸纳、通报。由会员酒店或行业专家推荐，联盟秘书长或委托会员酒店老总考察，经秘书处批准，吸纳后应于联盟网站及《特色酒店》杂志上通报相关信息。
七、各种交流活动
      联盟秘书处根据会员酒店需求，针对性组织安排相关交流活动。每年一次年会固定，形式以“案例分享暨精品课论坛”让会员酒店分享经营管理创新模式及新技术。会员酒店享受会员价参加论坛。
八、宣传推广
      各会员酒店安排传媒经理，向联盟服务中心提供产品推介信息，以便及时在《特色酒店》杂志（纸质版、电子版）“联盟动态”栏目、“精品推广”栏目上进行宣传,全年五期，投稿时间以编辑部通知为准，文字450字左右，配一张图片，投稿邮箱：qiangm2008@vip.163.com
九、其他
会员酒店中有下列情形的由秘书处予以清退（不另行通知）
①不遵守联盟运作规则；
②不参加联盟年会（线上线下论坛）；
③经营业绩不佳；
④失去行业标杆和引领地位；
⑤不能按时向服务中心交纳宣传推广费（服务费）。